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王庆生(jimmy)

专长领域

◇  生产效率提升课程

◇  精益生产系统

◇  5S及目视化管理

◇  全面设备管理(TPM)

◇  TWI系列

◇  问题解决与分析

◇  项目管理

◇  通用管理

 

        Jimmy是一位资深高级管理人员,在生产管理,质量提升,缩减成本领域有丰富的经验。他已经协助众多不同性质的企业实现世界级领先运作标准, 改善效果明确卓著。

 

背景简介

        Jimmy对于重大咨询项目的整体控制和资源协调具有非常出色的能力和丰富的经验。他与那些注重结果、希望通过顾问服务提升生产效率的客户紧密合作,并得到了他们的高度评价。

        Jimmy拥有上海交通大学硕士和昆明工学院工学学士学位,著有《5S管理手册》和《精益生产工具手册》。其中 《精益生产工具手册》由于对精益生产工具的详细、准确描述,也被称为国内标准精益生产工具用书。

        Jimmy在加入大知公司之前,作为生产工程师和高级管理干部任职于中国大型国有企业、世界财富500强的宝钢集团,全面负责生产计划安排和物流管理,因业绩出色而屡获嘉奖。

 

部分客户

多年的咨询业经验让Jimmy能够驾驭情况各异的客户需求和咨询环境,完美达成预期目标。因此被客户誉为:“最有效率的咨询师”。

他的培训客户包括:

•     欧文斯科宁

•     高科联管件

•     阿斯特拉制药

•     科朗设备

•     三浦橡胶

他的辅导客户包括:

•     航天机电:作为咨询师,负责航天机电集团精益项目改善

•     奈纳卡斯:作为咨询师,负责奈纳卡斯5S现场改善项目

•     青岛圣戈班:作为项目经理,负责圣戈班(南京)5S现场改善项目

•     青岛基珀密封件,作为项目经理,负责青岛基珀密封件精益生产项目

•     比泽尔空调压缩机:作为项目经理,负责比泽尔制冷精益5S现场改善项目

•     通力电梯:作为项目经理,负责通力电梯5S现场改善项目

•     高露洁:作为项目经理,负责高露洁5S现场改善项目

•     南京圣戈班:作为项目经理,负责圣戈班(南京)5S现场改善项目

•     鹰牌陶瓷:作为项目经理,负责鹰牌陶瓷精益生产项目

•     卫岗乳业:作为项目经理,负责卫岗乳业现场改善项目

•     广汉陶粒:作为项目经理,负责广汉陶粒5S现场改善项目

 

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